Planification, analyse et gestion de projet

Individus :

• Professionnels souhaitant développer des compétences en gestion de projet.
• Chefs de projet débutants ou expérimentés.
• Responsables d’équipe qui supervisent des projets.
• Membres d’équipe de projet souhaitant approfondir leurs connaissances en gestion
  de projet.
• Personnes souhaitant se reconvertir dans le domaine de la gestion de projet.

Organisations:

• Entreprises de toutes tailles et de tous secteurs d’activité.
• Organisations gouvernementales et du secteur public.
• Organismes à but non lucratif et associations.
• Startups et entrepreneurs.

• Compréhension des concepts clés : Les participants devraient acquérir une compréhension approfondie des principes fondamentaux de la gestion de projet.

• Compétences en planification de projet : Les participants devraient être en mesure de développer des plans de projet solides, en identifiant les objectifs, les livrables et les échéances appropriées.

• Capacité d’analyse des risques : Les participants devraient être en mesure d’identifier les risques potentiels dans un projet, d’évaluer leur impact et leur probabilité, et de mettre en place des mesures d’atténuation appropriées pour minimiser les impacts négatifs sur le projet.

• Compétences en suivi et contrôle du projet : Les participants devraient être en mesure de suivre et de contrôler l’avancement du projet, en utilisant des outils et des techniques appropriés pour collecter les données de suivi, évaluer les performances du projet, et prendre des mesures correctives en cas d’écart par rapport au plan initial.

• Compétences en communication et collaboration : Les participants devraient être capables de communiquer efficacement avec les parties prenantes du projet, de travailler en équipe et de favoriser la collaboration entre les membres de l’équipe du projet.

• Évaluation et apprentissage continu : Les participants devraient être en mesure d’évaluer les résultats du projet, d’identifier les leçons apprises et d’appliquer ces enseignements pour améliorer les pratiques de gestion de projet à l’avenir.

Jour 1 :

• Introduction à la gestion de projet.
• Définition des objectifs du projet.
• Étapes de planification du projet.

Jour 2:

• Estimation des ressources et des coûts.
• Planification du calendrier du projet.
• Gestion des risques.

Jour 3:

• Suivi et contrôle du projet.

• Communication et collaboration dans les projets

Jour 4:

• Gestion des problèmes et des changements.
• Gestion de la qualité.

Jour 5:

• Gestion des ressources humaines lits.
• Clôture du projet.

Jour 6:

• Évaluation et clôture du projet :
• Retour d’expérience et leçons apprises.
• Révision et synthèse : rappel des principaux points abordés tout au long de la formation.
• Session de questions-réponses et échanges d’expériences.

Les participants auront accès à un ensemble de matériel pédagogique en ligne, qui peut comprendre des présentations, des livres électroniques, des vidéos explicatives, des exemples de modèles de documents, des quiz et des ressources complémentaires.